Istanbul Haberleri: Mustafa Koç: rekabet gücünü artýrýp, mali bünyesini güçlendirerek krizin etkisini asgaride tutmayý baþardýk.
Tarih: 2009-04-16 10:44:10.. Toplam Okunma: 2041
 Koç Holding Yönetim Kurulu Baþkaný Mustafa Koç, topluluðun tüm
güçlüklere raðmen rekabet gücünü artýrýp, mali bünyesini güçlendirerek
krizin etkisini asgaride tutmayý baþardýklarýný söyledi. Risk yönetimi
kurallarýný sýkýlaþtýrdýklarýný belirten Koç Holding CEO’su Bülent
Bulgurlu, "Aldýðýmýz tedbirler sayesinde 2008’de konsolide ciromuz 55.6
milyar TL’ye, net kárýmýz 2 milyar TL’ye yükseldi" dedi.
KOÇ Holding
Yönetim Kurulu Baþkaný Mustafa V. Koç, "2001 krizinden bu yana
kazandýðýmýz tecrübeler doðrultusunda rekabet gücümüzü artýrdýk.
Ýþtirak portföyümüzdeki gerekli deðiþiklikleri yaparak mali bünyemizi
güçlendirdik. Böylece krizin etkisini asgari seviyede tutmayý baþardýk"
dedi. Koç Holding Genel Kurul toplantýsýnda konuþan Mustafa Koç, tüm
güçlüklere raðmen, 2008 yýlýnda da Koç Topluluðu’nun, stratejik
hedeflerini gerçekleþtirdiðini ve global bir oyuncu olarak Türkiye ve
dünyadaki konumunu güçlendirip koruduðunu söyledi.
2008 baþarýlý geçti
Genel Kurul’da konuþan Koç Holding
CEO’su Bülent Bulgurlu, 2008 yýlýnýn ikinci yarýsýndan itibaren
hissedilen ekonomik sýkýntýlara raðmen, 28 ülkede 74 bin çalýþaný
bulunan Koç Topluluðu’nun, aldýðý tedbirler sayesinde 2008 yýlýný
baþarýlý bir þekilde tamamladýðýný söyledi. Bülent Bulgurlu, "2003
sonunda konsolide 15 milyar TL olan ciromuz, 2008 sonunda 55.6 milyar
TL’ye yükseldi. 2008 yýlýnda faaliyet kárýmýz yüzde 40 artýþla, 5
milyar TL oldu. Net kárýmýz ise 2 milyar TL’ye ulaþtý" dedi. Koç
Holding’in 2007 yýlý konsolide cirosu 46.8 milyar TL olarak
gerçekleþmiþti.
2008’i hasarsýz atlattýk
2008
yýlýnýn baþýndan itibaren, risk yönetimi kurallarýný
sýkýlaþtýrdýklarýný belirten Bülent Bulgurlu, þöyle konuþtu:
"Makroekonomik deðiþiklikleri dikkate alarak alternatif iþ programlarý
hazýrladýk. 2008 Haziran ayýndan itibaren, þirketlerimize almalarý
gereken tedbirleri bildirdik. Eylül ayýnda aldýðýmýz tedbirlerin olumlu
etkilerini gördük ve þirketlerimize yeni hedeflerini verdik. Aldýðýmýz
tedbirler sayesinde þirketlerimiz krizin etkilerini en az hasarla
atlattýlar."
Satýþlarýmýzý zirvede yaptýk
Koç
Holding’in son yýllarda uyguladýðý odaklanma stratejisi kapsamýnda
gerçekleþtirdiði satýþlarla yeni yatýrýmlar için önemli bir kaynak elde
ettiklerini söyleyen Bülent Bulgurlu, þöyle konuþtu: "Ýzocam,
Demirdöküm, BOS, Ramenka, Demrad, Oltaþ, Migros ve Koç Allianz’ý varlýk
fiyatlarý zirvede iken sattýk. Bu sýkýntýlý dönemde, olasý
ihtiyaçlarýmýz ve yeni yatýrýmlar için, kullanabileceðimiz önemli bir
kaynak elde ettik. Böylece, hem topluluk olarak hedeflerimizi büyük
ölçüde gerçekleþtirdik, hem de muhtemel kur ve faiz riskine karþý
bünyemizi kuvvetlendirdik. Memnuniyetle ifade etmek isterim ki,
portföyümüzden çýkan þirketler, ciro ve kár büyümemizde bir azalmaya
yol açmadý. Aksine, mevcut iþlerimizdeki büyüme ve yeni yatýrýmlar,
verimliliðimizi ve kárlýlýðýmýzý daha da artýrdý."
Dengeler deðiþiyor sistem sorgulanýyor
MUSTAFA Koç,
küresel ekonominin Ýkinci Dünya Savaþý’ndan bu yana karþý karþýya
kaldýðý en zor dönemlerden birini geçirdiðini hatýrlatarak, þöyle devam
etti: "Dünyadaki dengeler deðiþiyor, ekonomik ve siyasal sistemler
sorgulanýyor. Bu deðiþime ayak uydurabilen kurumlar ve þirketler ayakta
kalýyor, uyduramayanlar ise, yakýn geçmiþte küresel örneklerini hep
birlikte gördüðümüz üzere, dünya sahnesinden hýzlý bir þekilde
siliniyorlar. Dünyanýn en büyük ekonomilerine saðlanan trilyonlarca
dolar tutarýndaki desteðe raðmen, toparlanma aðýr ilerliyor."
Otomotiv küçüldü ama Ford Otosan ABD kapýsýný açtý
BÜLENT Bulgurlu,
2008 yýlýnýn otomotiv sektörü için zorlu bir yýl olduðunu belirterek,
þu bilgileri verdi: AB pazarý yüzde 8.1 daralýrken, Türkiye pazarý da
yaklaþýk yüzde 17 oranýnda küçüldü. Buna raðmen, 2008 yýlýnda Türkiye
otomotiv üretiminin ve ihracatýnýn yüzde 47’sini topluluk þirketlerimiz
gerçekleþtirdi. Ford Otosan, 6 yýldýr sürdürdüðü pazar liderliðini bu
yýl da korurken, Amerika’ya Ford markasý ile ihracat yapacak noktaya
geldik."
Ýç talepteki canlanma güven kaybýnýn telafisine baðlý
MUSTAFA Koç,
iç talepte bir canlanma yaratýlabilmesinin ekonomideki güven kaybýnýn
telafi edilmesine baðlý olduðuna iþaret eden Mustafa Koç, þöyle
konuþtu: "Bu açýdan, beklentilerin iyi yönetilmesi ve kapsamlý bir
aksiyon planý çerçevesinde kaynak sorununu çözecek, yurt içi talebi
uyaracak ve rekabet gücünün tahrip olmasýný engelleyecek ekonomik,
siyasal, sosyal ve diplomatik çözümleri oluþturmak son derece önemli ve
sonuçlarý itibariyle belirleyici olacaktýr. AB ve IMF gibi güçlü çýpalardan destek almak bu dönemde son derece önemlidir.IMF
ile yapýlacak olasý bir anlaþma, döviz likiditesini
kuvvetlendirecektir. AB sürecinin ivme kazanmasý ise güven artýrýcý bir
baþka referans noktasý oluþturacaktýr."
Arçelik Çin’de 12 þehre 200 noktaya yayýldý
BÜLENT Bulgurlu,
dayanýklý tüketimde, ihracatta ön planda yer alan Avrupa pazarýnýn 2008
yýlýnda yüzde 3 ile yüzde 5 arasýnda daraldýðýný, Türkiye pazarýnýn ise
yüzde 3.5 küçüldüðünü belirtti. Bulgurlu, þöyle devam etti: "Dayanýklý
tüketim sektöründeki þirketlerimiz, beyaz eþyada yüzde 54, televizyonda
yüzde 45 pay ile açýk ara liderliklerini sürdürdü.Çin’de,
kendi üretim tesisine sahip olan Arçelik, bugün, daðýtým aðýný 12 þehre
ve 200 noktaya ulaþtýrdý. Arçelik LG, ihracatýný geçen yýlýn 2.5 katýna
çýkardý."
Hürriyet
Yayinlayan: Site Yoneticisi (IP: / Tarih: 2009-04-16 10:44:10)
Etiketler:
Hoç Holding, ,
(Yorum yazmak icin sisteme giris yapmalisiniz...) |
|
